開欄語：2025年是廣州工控集團(tuán)“降本增效年”，“廣州工控”微信公眾號(hào)推出“解鎖提質(zhì)增效‘密鑰’”專欄，總結(jié)企業(yè)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全流程挖潛，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、創(chuàng)效，匯聚發(fā)展增量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果。

錨定“提質(zhì)增效”目標(biāo)，廣州工控集團(tuán)旗下多個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)逐“數(shù)”而行，向“新”求變，通過在實(shí)體工廠引入數(shù)字化手段、切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)流程、創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，提速智能化轉(zhuǎn)型，為提升效益提供“硬支撐”。

智能生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效躍遷

在長(zhǎng)沙山河工業(yè)城三期智慧車間，一片片鋼板經(jīng)過自動(dòng)拼裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、定位和焊接等工序，十余分鐘便組裝成完整的挖掘機(jī)動(dòng)臂。

圖丨山河智能智慧車間

這里的智能化產(chǎn)線，應(yīng)用5G實(shí)現(xiàn)了設(shè)備和設(shè)備、設(shè)備和云之間的通信，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的透明可控與實(shí)時(shí)優(yōu)化。得益于智能化產(chǎn)線的應(yīng)用，一臺(tái)挖掘機(jī)生產(chǎn)下線周期縮短50%；產(chǎn)線人員數(shù)量可減少50%。

圖丨萬寶冰箱門殼全自動(dòng)化成型生產(chǎn)線

萬寶冰箱憑借生產(chǎn)管理的“繡花針功夫”實(shí)現(xiàn)質(zhì)效躍遷。在冰箱門殼全自動(dòng)化成型生產(chǎn)線，萬寶冰箱通過科學(xué)合理的設(shè)備U型布局與搬運(yùn)精準(zhǔn)定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多工序無人化生產(chǎn)，產(chǎn)能從每小時(shí)150件提升至每小時(shí)170件，并減少了人工移位導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

電子采購(gòu)打造可靠供應(yīng)鏈

廣日股份旗下廣日電氣發(fā)起一場(chǎng)“數(shù)字化降本行動(dòng)”，改變傳統(tǒng)采購(gòu)模式。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)開發(fā)“數(shù)字化電子競(jìng)價(jià)平臺(tái)智能優(yōu)化方案”，給采購(gòu)流程裝上了“智能導(dǎo)航系統(tǒng)”，讓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、在線報(bào)價(jià)、智能比價(jià)等采購(gòu)全流程自動(dòng)化，采購(gòu)周期縮短65%。該平臺(tái)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能監(jiān)督，構(gòu)建了公平、高效、透明的采購(gòu)生態(tài)。

通過智能采購(gòu)優(yōu)化生產(chǎn)前端的還有萬寶壓縮機(jī)。通過運(yùn)用GOS卓越采購(gòu)BUYER模型，萬寶壓縮機(jī)形成原價(jià)分析、行業(yè)對(duì)標(biāo)、卓越談判等工作實(shí)施步驟，保障公司供應(yīng)鏈體系高效可靠。

全流程管控驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效

提質(zhì)增效是系統(tǒng)性工作，在生產(chǎn)后端，萬力輪胎通過精益運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了物流提質(zhì)、業(yè)績(jī)創(chuàng)效。

聯(lián)合智能設(shè)備部，萬力輪胎物流部升級(jí)了立體倉(cāng)庫(kù)軟硬件，日均發(fā)貨量同比提升28%，單胎作業(yè)成本同比下降42.6%。以智能倉(cāng)儲(chǔ)管理為支撐，萬力輪胎逐步實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)儲(chǔ)自主運(yùn)營(yíng)，結(jié)合彈性作業(yè)與多崗位技能培訓(xùn)，人均作業(yè)效率提升25%。

圖丨萬力輪胎物流部智能立體庫(kù)

從自動(dòng)化、數(shù)字化再到精細(xì)化的多維度發(fā)力，廣州工控集團(tuán)智能制造錨定提質(zhì)增效這個(gè)“小目標(biāo)”，從“點(diǎn)滴改進(jìn)”做起，逐步推動(dòng)變革資源配置和生產(chǎn)范式，為因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力打造可落地、可復(fù)制的“工控樣本”。